面向中高层、执行层
AI智造经营官
降本增效导向的AI制造经营系统
面向工厂与供应链的经营视角：质量、成本、交期与柔性，一条链上落 AI。
本系列面向企业中高层管理者与业务负责人，把 AI 从「单点算法」拉回到经营结果：OEE、一次合格率、库存与履约、能耗与安全。典型参与者包括厂长 / 工厂总经理、运营与供应链分管领导及其核心骨干。专题与试点阶段项目制带教自然衔接，便于把标杆场景复制到多工厂、多产品线。
解决方案产品包
AI智造经营官产品包
10 门课单课合计 50 服务点；作为完整产品包加入购物车，9 折后按 45 服务点计。
产品包包含 10 门课
AI 人机协同体系
车间语境下的人机双层分工
理清 AI 对质量、成本、安全等管理目标的影响；建立「采集执行 vs 判断担责」的分工。
AI 场景选型体系
从车间真实问题出发场景排序
在人机料法环框架下归类场景；围绕交付、能耗等切口做优先级排序；设计试点节奏。
AI 智能质检体系
将缺陷变为可管理的质量业务
2D/3D/多光谱路径选择；模块化部署与按效果付费管理；处理现场例外、责任追溯。
AI 能耗优化体系
建立工序级可追踪能耗抓手
边缘采集与 AI 分析协同；识别浪费点并与生产计划联动；处理能耗排程协同中的授权。
AI 柔性生产体系
AI 支撑多品种小批量排程
AI 辅助排程与数字孪生接口；制定插单例外规则与人机分工；打通订单—现场看板。
AI 供应链协同体系
让计划、物流与车间同一套数
动态库存、补货与生产联动；应对牛鞭效应在现场的传导；供应商风险全链可视化。
AI 预测运维体系
压降非计划停机支撑 OEE
预警数据管理用法；维护工单与排程、能耗联动；打通运维与生产班组接口。
AI 工业智能体体系
打通烟囱、实现部门精准供数
明确五层架构与部门职责边界；多场景结果编排进统一中枢；划分人机治理边界。
AI 现场复盘体系
建立 AI 改进可度量的复盘机制
AI 与良率、OEE、交期等指标挂钩；规范班组复盘节奏与话术；守住数据安全底线。
AI 90 天落地体系
盘点瓶颈工序，设计试点
盘点瓶颈工序，设计试点；明确 Owner 与资源边界；落地行动计划。