原构工场ORIGIN WORKSHOP

四阶段产品自由选择

也可以按照专题(解决方案)快速选择。

报价按 折合标准人日 × 每人日单价 核算,规则透明。四阶段课表见 产品;专题组合见 专题;选课与合作见 联系顾问

计费方式

计价公式

项目费用 = 折合标准人日合计 × 每人日单价

折合倍数

以专家 1 个标准人日为基准;每实际到场 1 个工作日按下表折算。

角色服务点/人日
项目经理1.0
专家1.0
资深专家1.5
首席专家3.0

人日含义

顾问或项目经理在您确认的工作范围内,有效投入一个完整工作日,计为 1 人日;现场与远程的排布在方案或合同中约定。

若有与上表不同的约定,以双方合同为准。

实施阶段

  1. 阶段 1体验

    统一思想,建立 AI 转型基本认知,激发参与热情。

    • 消除认知壁垒,统一语言与愿景
    • 为后续诊断与试点降低启动阻力
  2. 阶段 2诊断

    全面评估企业数字化基础,明确 AI 转型痛点与优先级。

    • 输出现状评估与优先级清单
    • 形成可执行的转型路线图与三年规划
  3. 阶段 3试点

    选择 1–2 个高价值场景落地,打造可复制的 AI 应用标杆。

    • 单点跑通人与流程、制度配套
    • 沉淀方法论,为规模化推广做准备
  4. 阶段 4落地

    复制标杆经验,实现全企业 AI 能力规模化应用与持续迭代。

    • 内训师与内部赋能体系
    • 治理、AI 中心与持续创新机制

课程深度

  • 入门级

    面向全员或一线的基础普及

    低资源投入,快速建立共同语境与基本操作能力。

  • 进阶级

    面向部门负责人、业务骨干、项目组

    中等资源投入,掌握方法论、流程梳理与项目实施要点。

  • 专家级

    面向决策层、核心技术与转型领导小组

    高资源投入,战略、架构、集成与组织变革类深度赋能。

角色与等级

  • 首席专家最高级

    战略咨询、顶层设计、重大问题决策与行业资源对接。

    典型参与诊断、试点、落地等深度环节;要求长期行业与大型项目经验。

  • 资深专家高级

    方案设计、技术攻关、质量把控与专家培养。

    覆盖体验至落地全阶段,承担复杂场景与方案收口。

  • 专家中级

    标准课程交付、现场辅导、问题解决与资料整理。

    全阶段高频参与,保证交付节奏与一线落地质量。

  • 项目经理项目管理

    整体项目管理、资源协调、客户关系与风险管控。

    全阶段常驻角色,保障范围、进度与干系人对齐。

消费规则

  • 服务点可用于消费课表中的任意课程或交付项,顺序不限。
  • 同一课程可多次消费(不同部门或不同批次)。
  • 超出课表范围的定制与加人天,按「折合标准人日 × 每人日单价」折算为服务点或另行约定。
  • 退款按单笔充值处理:应退金额 = 剩余服务点数 ÷ 该笔到账总点数 × 该笔实付金额,再减去该笔实付金额的 10% 作为手续费;细节以合同约定为准。
  • 已开票的金额不予退还。

充值折扣

  • 实付 1 万元对应 1 个服务点(基础点),赠送点数在基础点上叠加。

单次充值加赠(取最高一档,不累加)

单笔实付满额在基础点上加赠
满 20 万10%
满 50 万20%
满 100 万30%

开票、含税及是否与其他优惠同享,以商务合同为准。